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      总结、点评、表彰!诺成监理6个部门、12个分公司季度总结会再启新征程!

      发布日期:2021-04-15浏览次数:

      2021年4月11日

      福州诺成2021年第一季度工作总结

      暨第二季度工作计划会议

      在厦门会议室召开

      6个部门、12个分公司作季度现场总结

      各分管领导点评各分公司季度工作情况

      并现场评选出本季度第一名分公司:

      第一分公司、宁德分公司!


      公司领导、各分公司经理、副经理,各部门负责人、部分在厦总监共58人参加会议。

      公司综合管理部、经营开发部、财务部、项目管理部、总工室、党办负责人分别对本季度的工作做了总结汇报,并提出了下季度的工作安排。

      各分管领导对各自分管部门的工作做点评并部署下季度工作。

      总结汇报

      立足高质量发展征程中

      “强”起来的新起点

      各个分公司系统谋划

      今后第二季度的发展目标,

      部署推进2021年各分公司

      第二季度重点举措,

      会议创业鼓劲

      以奋进姿态

      和更大魄力

      谱写高质量发展

      新篇章!

      各分公司经理从用人计划、调配及团队建设,外部联系与协调工作,监理费收取及效益,开拓业务,提供项目信息并实施业务承揽,工地检查应对及记分,月工作完成总结及计划安排、统筹,企业文化建设,廉洁信用行为等方面进行了细致的汇报。各分管领导对各自分管的分公司工作进行客观、公正地点评,现场12个分公司进行了互评。最终考核评选出本季度第一名的分公司为:第一分公司、宁德分公司。


      会上,唐丽芹董事长作题为《我是责任者》讲话,从责任者定义、责任者价值、成为责任者方法三个方面给全体与会人员上了一课。她说,把平凡的工作做得有声有色,成为不可取代的人才,自觉做引领发展的内行人,自觉做狠抓落实的实干家,敢担当,勇作为,为公司发展助力,与公司共成长、同进步。

      参会人员对近期存在的重点、难点问题进行了交流。


      最后,党支部书记、总经理林金错对本季度各项工作进行点评并部署下季度重点工作。


      他提出,第一季度公司经营业务承揽、现场管理、后勤保障等各项工作有序开展,各分公司、各部门各负其责,取得初步成效,但也存在一些不足之处。公司2021年第二季度和今后一个时期要以推动高质量发展为主题,以改革创新为根本动力,以增强员工福祉为根本目的,按照“成为备受信赖、受人尊敬的工程咨询企业”的发展目标,牢牢抓住时代赋予的重要机遇,助力“十四五”开好局、起好步,以魅力诺成监理的优异成绩庆祝建党100周年。


      公司要精准应变,在深入贯彻新发展理念中聚力攻坚:突出体制机制再创新,实现更有活力的诺成监理发展。要严格考勤制度,持续招聘、引进人才。


      突出员工福祉再改善,实现更有温度的发展。要坚持全心全意依靠员工办企业的理念,关心员工工作、学习和生活,不断满足员工对美好生活的向往,培育和完善昂扬向上的企业文化,做好企业文化传承。


      突出现场监理工作再跃升,实现更具竞争力的发展。持续加强管理提升,加强对现场监理部的检查、高效组建新项目监理部、做好合同交底、技术交底;提高工作效率,加强责任和担当意识。


      最后,他强调全体员工应继续秉承“忠诚正直、高效行动、精勤乐业”企业核心价值观,竭诚为业主提供更优质的服务!

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